分包单位入场前应与项目经理部签订“（）”明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等多方面双方的权力与义务。

（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。

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分包单位入场前应与项目经理签订（），明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等各方面双方的权益和义务。

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分包单位入场前应与项目经理签订（），明确质量目标、质量管理职责、竣工后的保修与服务、工程质量事故处理等各方面双方的权益和义务。

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对于业主指定的分包单位工程，分包单位必须在（）提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。

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分包单位入场（）要成立分包单位质量、环境、职业安全健康体系领导小组。

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对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。（）

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总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量，对分包单位实行（）。

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总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行（）。

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总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行（）

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