采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。
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简述环境、能力与战略三者的匹配关系。
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（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
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（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
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高层管理者为了努力使组织结构与战略很好的匹配起来，提出了构建工作编排的观点，这个观点的主要做法是什么？
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根据匹配定义，什么是战略和战略管理？简述匹配定义长处和不足。
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简述多元化企业总部管理战略和角色。
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简述多元化战略的负效应。
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简述多元化战略的由来和概念。
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