战略实施的（）模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。
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职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
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企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
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企业采用多元化发展战略的动因是什么？
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直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。
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采用成本领先战略的企业适合采取（）。
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对于采用收缩战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。
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对于采用成长战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。
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适合于实力较弱的企业采用的战略一般是（）
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