A组织结构
B管理层次与管理强度
C部门和岗位职责
D专业和技术职务职称结构
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是()。
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工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是()。
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专业监理工程师在项目监理机构中所属的职能层次是( )
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监理规划用于指导项目监理机构实施工程监理工作,主要内容有( )。
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总监理工程师组建工程项目监理机构的依据是( )
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项目监理机构人员组成中,总监理工程师越多越好,监理员越少越好。
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项目监理机构中一般应有三个层次,其中由总监理工程师和其他助手组成,主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的层次是( )。
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建设工程监理工作的主要内容有:①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结:⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是()。
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具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织
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