技术水平评价主要分析评价项目所采用技术的（），将项目实际达到的技术水平与决策时预期的水平进行对比。

对（）的评价，主要应分析研究在现有技术、经济条件下，资源是否值得开发利用，为预测项目效益奠定基础。

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当项目所涉及服务或风险的性质不允许事先做出总体评价，或者由于技术原因咨询服务只能由特定的咨询公司提供时，采用（）的方式选择咨询机构最为适宜。

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（）主要评价技术装备和工艺的先进性、适用性、经济性和安全性，设备的国产化水平，辅助配套设施的技术水平等。

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当这些技术文件不能满足评价要求时，应根据具体情况选用适当的方法进行工程分析，一般采用（）等。

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项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。

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资金时间价值是客观存在的，项目经济评价的核心技术是（）。

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初步设计是根据（　），进行必要的工程勘察取得可靠的设计资料，从技术上和经济上，对建设项目进行系统全面规划和设计，论证技术上的先进性.可能性和经济上的合理性，对概算投资.产生效益进行分析和财务评价，并编制初步设计文件。

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建设项目工程评价在时间允许、评价工作要求较高、又有可参考的相同或相似的现有工程时，应采用工程分析方法中的（）进行分析。

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风险分析评价应贯穿于项目分析的各个环节和全过程，即在项目可行性研究的主要环节，包括（），并进行全面的综合分析和评价。

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