A管理体制与监控机制的评价
B组织结构与工作程序的评价
C激励机制与工作效率的评价
D规章制度与协调能力的评价
E管理者水平与创新意识的评价
实现建设项目的全面社会效益,社会评价要求涵盖项目前期、建设期和运营期的项目周期全过程,对建设项目涉及的社会问题进行()的评价。
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项目建设和运营的()是指由于在项目评价阶段忽视对各种社会影响因素的分析和评价,致使在项目的建设和运营过程中与当地社区发生种种矛盾并得不到有效解决,导致工期拖延、投资加大,导致项目的投资建设、财务、经济等目标难以实现的风险。
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社会影响效果评价就是阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益,界定建设项目所产生的社会影响()等。
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环境影响评价是对项目建设活动可能对环境产生的( )作用及这些作用造成的环境变化进行的系统分析和评价。
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在评价利益相关者的()的过程中,必须调查与项目存在利害关系的人们的意见,调查他们能否在建设项目的实施、运营、维护和监督过程中继续或扩大他们的积极参与。
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()合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包,代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管,直到项目建成投入生产运营。
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()包括项目运营方式、运营管理组织、经营机制和项目运营准备等方面的策划。
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()不当将会造成建设项目的"先天不足",直接影响项目的正常生产、运营和效益。
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经营成本是指为了保证建设项目正常经营所发生的成本,是建设项目财务分析特有的称谓,构成建设项目运营期现金流出的主体,经营成本包括()和其他费用。
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