A全寿命周期集成管理
B要素集成管理
C外部集成管理
D过程集成管理
在建设工程项目管理中,()很关注工程的安全、工程的质量、工程的进度、施工成本和可能获得的利益等。
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某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的成本目标、进度目标和质量目标之间存在()的关系。
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项目的成本、进度、质量之间相互联系、相互影响,组成项目的行为系统,这体现了项目的非孤立性
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项目成本目标与工程范围、质量目标、进度目标、效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的()特点。
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项目融资的利息成本一般要高出同等条件公司贷款的(),其增加幅度与贷款银行在融资结构中承担的风险以及对项目的投资者(即借款人)的追索程度是密切相关的。
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工程建设监理所进行的()工作包括对项目质量目标详细规划,实施一系列主动控制措施,在控制过程中既要做到全面控制又要做到事前、事中、事后控制,它需要连续性地持续在整个项目建设的过程中
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质量成本控制过程中,通过选择一定数量的样本进行检验,从而了解整体的情况,以便对项目的情况进行控制的方法是()。
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项目经理在某工程实施的过程中,为加快进度,根据当前状况,对后续的活动进行了合理的逻辑关系变更
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施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的()采取一系列的监督措施,及时纠正发生的偏差,将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现。
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