单选题
A项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
B进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
C范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
DWBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
正确答案
答案解析
工作分解结构（WBS）是面向可交付物的层次型结构，是对完成项目目标、创造可交付物所需执行的项目工作的分解，它组织并定义了整个项目范围。WBS把项目工作细分为更小、更易管理的工作单元，随着WBS层次的降低，意味着项目工作也越来越详细。最底层的WBS单元叫做工作包，是进行进度安排、成本估算和监控的基础。WBS分解完成后，要根据WBS进行活动定义，活动排序，资源估算，进度安排等，选项D的说法错误。
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