单选题
A审批施工项目部管理人员名单
B提交施工人员使用计划
C备案施工项目部管理人员
D报审特殊工种人员资质
正确答案
答案解析
略
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项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理不属于施工项目部的设置原则。
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在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
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在工程变更管理中，施工项目部的工程变更单经项目经理批准后，向（）提出。
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监理项目部在施工技术监督管理的职责之一是监督检查施工项目部√监理规划的执行情况。
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各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结，编写《施工日志》，并填写本工区或作业面的（）报项目生产经理；生产经理汇总形成项目部报项目经理；项目经理根据项目实施具体情况，编制（）报分公司工程管理部门。
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根据项目安全管理总流程的规定，在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络。
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施工项目部质量管理中，组织项目部级全员技术、质量交底属于（）阶段质量管理工作。
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“审查施工、物资招标技术文件，参与签订中标设备技术协议”是业主项目部哪个岗位的管理职责（）。
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施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制，主要包括以下内容（）。
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