业主项目部在工程施工建设的各阶段，对设计、监理、施工等单位投入本工程的技术力量、（）和设备情况进行检查。
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在施工区域规划时，一般按主体工程施工区以外各区域互相穿插或相互独立的程度，分为（）。
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依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。
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项目部必须建立规范的三级技术质量交底制度即：项目经理对全体施工管理人员进行交底；项目总工程师对专业工程师进行（）交底；专业工程师对作业人员进行（）交底。
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施工项目部在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报监理项目部查验。
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施工企业各管理层次应按照质量目标管理制度的要求监督查检质量目标的（）、（），并对实现情况进行考核。
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依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与监理合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对监理单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。
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工程上应根据（）采取日检查或定期检查的方式对施工进度计划进行检查。
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各公司现场施工管理人员要对施工质量进行全过程管理，特别是要落实（）现场确认、签证制度。隐蔽工程掩埋前，现场施工管理人员必须对每道工序、每台工艺设备是否符合要求进行现场检查、确认、签证，确保施工质量。
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