企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

企业的营销组织可以采取多种形式，（　）的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

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推销人员工作分工的组织形式中，（　）比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。

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在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构（　）

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现代意义上的管理咨询是职能分工的产物。

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中小企业较多采用的设备维修的组织形式是（）

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（　）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

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企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式（　）

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为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（　）。

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如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（　）

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