中小企业较多采用的设备维修的组织形式是（）

如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用（　）

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企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

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便于集中力量，提高修理质量和维修人员的技术水平，控制维修费用的设备维修组织形式是（）

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企业的营销组织可以采取多种形式，（　）的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。

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企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式（　）

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推销人员工作分工的组织形式中，（　）比较适合于产品单一、市场类似性高的企业。

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如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用（　）生产组织方式

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多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是（　）

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从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是（　）。

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