A缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境
B缺乏支持瀑布式开发方法的环境
C缺乏拥抱变化的环境
D缺乏严格的需求管理的定义的环境
哪一种敏捷实践强调了集体所有、持续集成和结对编程()
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一个传统项目经理在一个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目,若要获得成功,项目经理应该怎么做?()
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在敏捷架构中,谁可以授权团队成员去决定采用什么样的敏捷实践和方法()
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Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()
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团队采用了一项你提出的敏捷实践行为来解决问题,一个迭代后,团队发现速度受到了影响,有所降低,部门对此很不满,你可以选择()
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一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
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产品负责人在项目上花费的时间有限,无法核实已完成的工作。但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做?()
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产品负责人在项目上花费的时间有限,无法核实已完成的工作,但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做?()
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产品负责人在项目上花费的时间有限,无法核实已完成的工作,但敏捷团队领导仍需要确保所有需求均得到满足。敏捷团队领导应该怎么做?()
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