A规划代理活动
B控制服务质量
C控制工作时间
D控制工作进度
在招标标段划分主要考虑的相关因素中,()决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量。
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招标采购合同的()是招标采购合同管理的主要手段。
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招标采购工作()是一个目标计划,是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。
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招标采购合同信息管理的主要作用是()。
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招标采购合同信息管理的作用是()。
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顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是()。
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招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,具体编制步骤包括()。
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对于工程咨询服务范围管理,应关注的问题是:顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于()。
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以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的( )计划。
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