A组织与管理系统
B对绩效认识
C信息交流
D指标分解
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（ ）。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统。主要体现在运用平衡计分卡的理论进行企业（ ）指标体系的设计。
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运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的指标可以分为（）。
平衡计分卡的指标可分为（）。
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
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