A范围说明书
B工作分解结构
C范围变更请求
D确认范围
项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么()
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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是()
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你是项目经理,你的项目已到收尾阶段,你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字,声称产品没有满足他们的期望,你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括()
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你是项目经理你的项目已到收尾阶段,你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件,客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望,你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括()
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为定义项目人力资源的需求,项目经理应该首先需要()
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在与客户打交道时,项目经理应当()
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