A人工费的控制:项目部与施工队签订劳务合同时,应将人工费单价定在预算定额以下
B材料费的控制:材料管理人员应经常关注材料价格的变动,可能的话,购买一定数量的“期货”
C施工图预算中的周转设备使用费与实际发生的周转设备使用费的计价方式大体一致
D实际的机具使用率一般能达到预算定额的取定水平
E构件加工可委托专业单位进行加工
施工项目目标成本的分解,一定要方便(),能及时发觉施工过程中的成本问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正成为成本控制的()文件。
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在施工成本目标控制中,可按施工图预算实行(),是最有效的方法之一。
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施工成本目标控制的目的有()。
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施工成本目标控制应遵循的基本原则有()等。
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施工成本目标控制主要依据有()。
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施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有:( )。
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施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。
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施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。
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施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是()。
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