项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（）

在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于（　）项目管理。

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在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。

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在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（　）模式。

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在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

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下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是（　）。

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在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

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在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（　）描述的方式。

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在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。

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在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（）

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