下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度，提出自己的建议。这种沟通是（）

（）是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。

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一个组织的下级向上级汇报情况属于（）。

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在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（）

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管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的，也称有效管理幅度。

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管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量，也称有效管理幅度。

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下级不愿意向上级传递坏消息，怕上级认为自已无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，将下级的贡献归到自已头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）

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报告属于上行文，是下级机关向上级机关提出要求，请求上级机关给予指示或批准的公文。

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公共组织的各部门或机构在水平方向上按不同职能进行分工，分别指挥和监督下级部门或人员的工作，这种公共组织属于以下哪种结构类型？（）

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组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为（）。

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