简述研发人员的薪酬分配的难点和对策。

研发人员的工作是决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场的需要，它是企业长远目标实现的有力保证，是企业发展的动力源。
①工作价值的衡量：
工作价值取决于创造力、解决问题的能力及专业智能；
工作成效不能立竿见影，有时甚至没有结果，难以在短时间予以衡量。
②人员素质的特殊要求：
通常是高学历，并且是经验丰富的人才；
重视工作成就和工作内容（志趣相符）；
③研发人员的薪酬着眼于对外具有竞争性，薪酬取决于市场的供需情况；
市场供应不足，研发人员的薪酬可能较一般工程人员的薪酬要高。
④特别在激励措施上，对于产品开发成功时，可酌情给予产品开发奖金，或者根据贡献的效率增幅给予一定的利润分享，以期鼓励其自身价值的体现，又能影响这部分人的团队效应的馈赠，激发其潜能智慧在企业中的充分发挥。
自我期望较高，对工作环境要求也高。

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