网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。

当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（）。

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当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（　）。

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网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。

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为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（　）。

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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。

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某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。

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某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（　）。

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当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。

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在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（　）。

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