A战略意图分析
B内部管理分析
C内部条件分析
D战略目标分析
E未来经营变化分析
人力资源供给预测应该先从企业内部开始,考虑人员的流动及适应未来工的能力,再考虑企业外部的人力资源供给状况。
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企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有()。
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企业资源分析目的?
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企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势。
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企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。
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企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
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人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际,为科学地预测未来人力资源数量与质量上的()状况,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
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企业物力资源自主开发决策的内容主要有()
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企业的物力资源战略类型有()。
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