A¥100,000利润
B¥70,000损失
C¥40,000利润
D¥30,000损失
如果事件1发生的概率为80%,事件2为70%,而且两个事件均是独立事件,则它们都发生的概率是:()。
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为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应()
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如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是()
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如果某风险在任何给定的年份中有30%的机会发生,并且预计项目将持续五年,那么在去年的项目中,此风险事件发生的概率是多少?()
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项目经理有三条路径到达目的地,第一条正点到达的概率为60%,收益为100,000,其延误的概率为40%,延误后损失30,000;第二条正点到达的概率为90%,收益为50,000,其延误的概率为10%,延误后损失10,000第三条正点到达的概率为99%,收益为10,000,其延误的概率为1%,延误后损失1,000;问题是第二条路径的期望收益是多少?()
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如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次,基于类似事件的经验,在下个项目上,这个风险事件发生的概率是多少?()
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项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
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X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法: -方案1是购买并集成独立模块,成本为6,000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。 -方案2是花费10,000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。 根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是多少?()
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X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作,项目团队向项目经理提交了两个选择方案,方案一是购买并集成独立模块,成本为6,000美元,预计用户有50%的可能性使用该设施;方案二是花费10,000美元建设系统能力,预计用户有70%的可能性使用该设施,根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是?()
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