A在提案请求中包括对关键人员的要求
B界定工作描述和项目班子结构
C雇用一家对这类项目富有经验的大公司
D要求候选人一周的试用期中去现场工作
如果项目有70%的概率获得¥100,000的利润,30%的概率获得¥100,000的损失,项目的预期货币值EMV是:()
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在项目执行期间,项目团队对如何使用一项新技术产生误解。结果需要大量返工,导致整体成本增加。项目经理可以从什么渠道获得额外的返工资金?()
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你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时,你主要依靠:()
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根据干系人登记册和项目章程,项目的业务需求必须从组织的各职能组获得。为了最终确定业务需求,要求这些职能组的意见需取得一致。应该使用哪一种工具和技术来收集需求?()
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为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之间,就准备以下文件——()
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获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份?()
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管理人员向你许诺,如果可以提前完成项目,你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完,你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了,项目将不会提前完成。你应该采取什么行动?()
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项目经理应该使用什么方法来准确收集项目需求,并从多个不同国家的项目相关方获得反馈?()
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在项目管理过程中,为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量,你应该:()。
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