A本岗位所需的技术和专业技能
B必要的组织技能
C分析困境解决管理问题的技能
D良好的沟通技能
E对本项目有帮助的社会人际关系
稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能,包括()。
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规模较大的项目需建立项目管理团队,团队成员的产生方式不包括()。
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有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感,促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是()。
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为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。
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下列项目管理组织方式中,()组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
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招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
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招标采购项目中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
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招标采购项目人力资源管理中,团队建设的考核指标包括()。
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服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。
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