A业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构
B由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务
D由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务
E由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施
对于有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,业主可以采取()。
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业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。
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每一项工程并不是孤立进行的,在实施过程中,它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作,任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失,这体现了()。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理,其中不包括()。
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若业主方不具备条件自行管理项目建设,且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,则可采用( )项目管理模式。
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PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
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