展览项目的可行性分析是项目管理的关键步骤，具体来说包括市场分析、最优方案选定和财务预算等，其主要内容是分析（）。
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设备管理的内容，主要有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理。前者一般叫做设备的（），由设备主管部门承担；后者叫做设备的经济管理，由财务部门承担。
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公共预算和财务管理是控制成本、绩效衡量的主要依据。（）
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简述农村信用社集中采购管理办法规定财务管理委员会是集中采购工作的管理和决策机构，主要职责。
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根据金融企业财务规则，金融企业应当建立健全包括（）等内容的财务风险控制体系。
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简述会展项目财务管理的内容。
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财务部门是工程建设项目的主要管理部门。
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财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。
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“对大宗电脑设备、软件的采购是否制定招标管理办法。”是分管财务会计工作的负责人离任稽核重点内容。
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