在我国企业管理实践中,有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说,你认为支持采取集权组织机构的最为合适的理由是什么()
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管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是()。
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组织的使命和目标是组织存在的理由。
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简述组织推行目标管理和质量圈的优点。
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()是一个组织最基本的目标,也是这个组织何以存在的基本理由。
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简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。
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行政组织是行政管理活动的主体,即国家为推行政务,依照宪法和有关法律规定的程序组建的行政机构体系。
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古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事。”美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者来说,体现了什么原则()
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设定个人目标的理由是什么?
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