A等级与幅度的关系——中高、窄幅
B集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E直线职权与参谋职权的关系
战略决策的组织领导要处理好的关系有()
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筹资战略决策原则之一的“相关平衡原则”,指的是在筹措资金时,要处理好以下几种关系()。
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企业要研究A的战略主体,要抓住以下要点()
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各级领导应支持定额人员行使职权,对定额人员提出的改进生产管理、改善劳动组织状况、改革工资分配及提高劳动生产率等方面的正确意见,要认真考虑。
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企业的战略领导班子组成包括()
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战略领导班子组建的原则是()
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在企业发展的创业期,解决领导危机的战略关键是()
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领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
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高层领导者在战略规划方面表现出的作风大致可分为()。
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