A对
B错
服务中心每()对服务供方进行1次评估总结。
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对于供方受限的当地垄断性服务,比如垃圾清运、电梯年检等,在保证价格合理的前提下,不得直接委托。
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财务管理部应设立兼职的采购稽核专员,对非战略供方采购或和个供方无战略协议价格(不含一体化超市)的零星物资采购,进行价格回访,并填写《物资供方回访表》,回访时间和样本量频次为不低于()
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品质管理部负责编制公司级供方名录,并多久对供方信息进行更新?()
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评估报告必须由供方现场负责人()签收;由()审批,并抄送品质部。
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计划外且金额在500元以内(含500元),并在公司合格供方内采购,每月只允许发生两次临时采购。
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项目经理部在对物资市场进行充分调查之后,应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定,建立(),并上报公司物资设备部。
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评估项目级战略供方,编制项目级供方名录,更新供方和价格信息的频次至少为()
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集团或地产采购部评估合格的战略供方,可直接作为供方列入本公司供方名录。
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