A目标设立
B目标分解
C实施控制
D目标转化
E目标评定
根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分,可以将职权分为()
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人员配备的基本要求是谋求人与事的优化组合,实现人与事的不断发展,为此,人员配备过程中应遵循以下原则()
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目标具有以下特征()
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管理发展的总趋势可以概括为以下方面()
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在管理者角色中,明茨伯格把信息传递方面的角色概括为()
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在管理者角色中,明茨柏格把信息传递方面的角色概括为()
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在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()
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目标的设立过程是由组织高层管理者完成,然后分解到各个部门和个人的。
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法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能是()
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