A零售终端
B消费者眼球
C终端柜台
D消费者心智空间
区域市场的新品“卡位”是通过()推广新品。
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一般说来,适合新品卡位的时机主要有()。
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新品导入的品牌卡位策略有()
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终端卡位是新品上市之际,形成客户经理助理推荐、电访员、送货员协同推荐的格局。
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请仔细阅读“黄鹤楼的品牌卡位”案例,简要说明新品导入时的品牌卡位策略应用。 黄鹤楼品牌自2004年推出"1916g黄鹤楼"以来,持续保持了强劲增长,完成了从区域品牌向全国品牌的跨越,实现了从一匹"黑马"向行业"白马"的华丽转身。 黄鹤楼品牌成功的基因很多,其中品牌卡位战略的成功应用也是值得研究的一个因素。2004年,"黄鹤楼1916"横空出世,以超高端价格、巧妙的事件营销进入市场,实现了有力的"价格卡位",成为当时最贵的烟。不仅如此,"黄鹤楼1916"还占据了四个"第一": ——第一盒依据人体生物钟分时科学而配置包装的卷烟:硬包卷烟吸食借鉴"白+黑"原理,前排7支具安神助眠之功适于夜间吸食,后排13支具提神清气之效,适于白天品尝; ——中国第一短烟地位:软包烟支系数学模型依据人们吸食习惯精准测定,采用70 毫米短烟支领先标准,短支不短口,短烟更节约; ——国内第一款以年份命名的卷烟:配方由1916年南洋烟草简氏兄弟重金礼聘玻利维亚籍首席配方师所精心调配。
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开展区域市场发展规划中的品牌规划是指明确()及其角色定位和营销策略。
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市场定位的第三步是传播市场定位,主要任务是企业要通过一系列宣传促销活动将其独特的()准确传播给特定受众。
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新品上市时,()是衡量市场效果的重要指标。
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营销人员应清晰认知新品的定位、特点和卖点,做到心中有()。
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