A战略态势
B战略概念
C战略规划
D战略原则
()是在目前的战略起点上,决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。
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目前国际上小轿车有效的规模是在年产30万辆至100万辆之间,其中50万辆为最理想的经济规模。而我国现在只有一家汽车制造厂达到有效的30万辆的起点规模,没有一家达到50万辆的理想规模。此时,我国大型企业应该确立的战略思想是()
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()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。
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企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上,是指企业在战略期内()。
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编制全面预算的关键和起点是(),它是在()的基础上,根据企业年度()确定的数额来编制的。
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一个企业无论是在促进替代还是防止替代,总是根据企业所处的位置及产业竞争结构的特点所决定的。一般而言,()是企业竞争的进攻性战略,而()则与之相反。
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()是企业战略制定的重要前提、基础和起点。
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()是指企业从现有的战略基础水平往后收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。
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环境引力与企业实力分析法认为,SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为()
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