实施BPR，就是要有全局的思想，从整体上确认企业的作业流程，追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为（）。

对企业进行业务流程重组实际上是（）思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。

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在实际的生产物流系统中，（）的对象是全局，是指为使系统整体达到最佳效益而按照总体计划来调节各个环节、各个部门的生产活动。

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某国外进口商从我国进口某商品，要求包装上不注明生产国别，也不注明生产厂家，并不要厂方的商标和品牌，但要有该进口商提供的品牌，这是（）。

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一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。

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树立企业物流整体质量管理思想，就必须做到（）。

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对于配送系统得要求，从本质上讲就是准确、快速、高效和个性化，其中快速是配送企业的生存之本。（）

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以下关于BPR的叙述，正确的有？

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BPR与准时生产理论JIT的主要区别在哪里？

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BPR是一个新兴的管理理念，它指的是企业流程再造。

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