风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响（）

在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响（）

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项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么（）

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项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中安排确认范围完成的最好方法是什么（）

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项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（）

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客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）

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下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）

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某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，他下一步该做什么（）

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你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题，因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现，你最应该做什么（）

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制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）。

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