单选题

在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()

A建议取消项目,因为成本令人却步。

B调整工作分解结构,撤销成本较高的活动,保留成本较低的活动。

C向项目发起人提供降低成本的方案。

D向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

项目经理能做的就是提出适当方案,向上反馈,由项目发起人决策采用的方案
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