A一个平衡矩阵组织
B所有的项目成员都集中在一个地方
C职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告
D一个强矩阵
在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
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矩阵组织的一个主要优点是()
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矩阵组织中,团队建设的一个障碍是()
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矩阵组织中常见的一个毛病是沟通()
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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进()
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矩阵式二维条码是在一个矩形空间通过黑、白像素在矩阵中的不同分布进行编码。具有代表性的矩阵式二维条码有、QRCode、()、Maxicode、CodeOne等。
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矩阵式二维条码是在一个矩形空间通过黑、白像素在矩阵中的不同分布进行编码。具有代表性的矩阵式二维条码有:QRCode()Maxicode、CodeOne等。
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你是一个矩阵式项目团队的负责人,你的团队成员包括了很多技术领域专家,其中一个人最近有机会领导一个新项目,这对他既是挑战,也是难得的机会,因此他向你提出了离开团队的请求,你首先应该做什么()
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项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力()
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