A沟通障碍
B利益冲突
C缺乏共识
D权限不明确
强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指()
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一个紧密矩阵是()
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是()
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在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照()
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在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照:培训发展计划()
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在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()
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在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理()
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责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责
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当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()
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