编制小组生产计划包括生产作业计划和各项消耗定额计划两个方面的内容。
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生产作业计划要求反映出时间和数量的比例关系。
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班组实行劳动定额管理就是按车间下达定额组织生产。
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班组经济核算的依据是班组的生产计划。
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生产班组计划（）。
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编制班组计划的主要依据是车间下达给班的各项指标，其中最主要指标是产量、质量、节约和工时定额。
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在车间生产中，常用于通风、排尘的装置是（）。
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一般来说，普通设备可采用网络计划式作业计划及必要的文字说明。
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生产过程的组织就是对劳动者的组织。
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