A另辟蹊径
B产品开发
C市场开发
D市场渗透
通常我们进行产品/市场分析的时候,主要关注产品在市场中的情况如何。我们经常通过BCG矩阵进行分析,其中当把一种产品看为一个“问号/问题孩”时,它意味着这个产品是处在()状态。
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在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
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在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。
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在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。
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产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。()
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产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段(此为纵坐标)和竞争地位(此为横坐标)确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的()?
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在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长缓慢,公司的市场占有率也小的业务。
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在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长率低,但公司的市场占有率高的业务。
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在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长率较高,但公司的市场占有率低的业务。
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