产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段（此为纵坐标）和竞争地位（此为横坐标）确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的（）？

根据产品－市场演化矩阵法，不同的多业务的公司可能有不同的经营组合，但大多数组合都是三种理想模式的变形体，这三种理想模式为：成长型、盈利型和平衡型。

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在产品—市场3x3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（）。

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在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。

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只有当对地区调整方面的环境需要与同规模经济相关的产品标准化方面的环境需要区域相等时，矩阵结构才能在世界范围内最好地发挥作用。

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在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

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产品在BCG矩阵中的位置由公司市场份额和市场的预期增长率决定。（）

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青云公司的创始人杭总勤奋、严厉，具有强烈的进取心。公司创建之初在出口纺织方面取得了成功。之后，杭总领导公司9100多名员工采取全新的市场战略，将公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型造船、电脑、电信以及金融领域，成为国家第四大企业集团。青云公司是希尔斯、Christian Dior等多种产品的纺织品供应商。同时，还与某国际知名汽车公司成立了合资企业。根据Ansoff矩阵，青云公司实行的了什么市场战略。

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在波士顿矩阵中，（）业务是指整个产品市场成长缓慢，公司的市场占有率也小的业务。

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在波士顿矩阵中，（）业务是指整个产品市场成长率低，但公司的市场占有率高的业务。

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