什么是组织战略？它与战略管理有什么不同？

组织战略是指组织对有关全局性，长远性，纲领性目标的谋划和决策.即组织为适应未来环境的变化，对生产经营和持续，稳定发展中的全局性，长远性，纲领性目标的谋划和决策。组织战略是表明组织如何达到目标，完成使命的整体谋划，是提出详细行动计划的起点，但它又凌驾于任何特定计划的各种细节之上.战略反映了管理者对于行动，环境和业绩之间关键联系的理解，用以确保已确定的使命，愿景，价值观的实现。
所谓战略管理，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略管理分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略管理形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。

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