A将sprint延长两天完成这些故事。
B将不完整的故事放回产品待办列表中,以便产品负责人重新排列优先顺序。
C批准加班完成这些故事。
D将不完整的故事放在下一个sprint的sprint待办列表中,以便获得最高优先级。
在一个sprint结束时,scrum主管看到还存在一些故事点,根据燃尽图,并按照敏捷原则,scrum主管应该怎么做?()
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当团队认定很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方式是?()
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一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
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在项目的Sprint回顾会后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有效。Scrum主管应该怎么做?()
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在项目的Sprint回顾后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做?()
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关于Scrum的每一次冲刺(Sprint),下面的()是正确的
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开发团队在一个sprint期间识别到重大技术债务时应该怎么做?()
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Sprint何时结束?()
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已经为一个产品工作多年的scrum主管被认为是一名专家。由于竞争干系人的需求,产品负责人无法确定产品待办列表的优先顺序。这会影响团队继续执行的能力。scrum主管应该怎么做?A.重新确定待办列表的优先顺序,并确保将所有决策及时传达给产品负责人。()
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