实行准时生产制的关键要素包括（）

准时制的基本思想是：在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。

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多品种少批量配送强化了物流的服务功能，有利于生产企业实行准时制生产。

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供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素，以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是（）

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准时制的基本目标是（）。

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准时制的英文缩写是（）。

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准时制的目的可以概括为（）。

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准时制生产的具体目标包括以下的（）、（）、（）。

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生产与运营的关键竞争要素是（）、（）、（）和（）。

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对于运输公司而言，最关键的生产能力要素是（）。

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