企业的产品要想打入国际市场，应当执行的质量标准战略是（）。

企业利用具有中国特色、在国际上处于领先水平的新技术所开发的新产品打入国际市场。这种战略属于（）。

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企业将现有产品或服务打入新的区域市场，这是（）。

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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。

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一般来说，一个公司打入国际市场的途径可以归结为（）

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对于企业产品品种较少、市场需求差异不大的国际企业适合采用（）组织结构。

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产品在国内和国际市场上的受欢迎程度是企业市场竞争成败的主要标志。

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市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的战略。

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国际企业通过新建或兼并收购下游产业的企业，将过去销售的产品改为自己生产另一类产品的原料，保证了原有产品的市场，扩大了业务的经营范围的战略称为（）

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麦格公司为了解新产品的科技含量和市场竞争力，以制定合适的价格打入市场，决定召开专家座谈会，对新产品进行评估，办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会？

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