依理应变，就是要以不变作根本的思考点。

依理应变就是要以不变作根本的思考点。

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依理应变就是要求时时刻刻都（），中国话叫作适中，就是时时刻刻都命中目标。

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主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是（）。

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持经达变就是有原则的应变而不乱变，以不变应万变，这是最高的管理智慧。

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（）就是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。

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“组织再造”是指将组织的作业流程，作根本的重新思考与彻底翻新，以便在成本、品质、服务于速度上获得（）的改善。

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管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”，这是（）指出的

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（）是以组织核心竞争力为重点，对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，以达到组织业绩的巨大提高。

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企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。

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