企业流程重组:就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
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()是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计。
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对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
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对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
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()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
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BPR是对企业过程进行根本的再思考和彻底的()、以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高。
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主张对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建的是()。
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业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
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依理应变就是要以不变作根本的思考点。
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