简述中国物流企业流程优化策略与关键。
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企业能否从管理的角度真正把系统用起来，积极主动地进行企业流程的重组和优化，是系统实施的一个关键因素。
判断题查看答案
物流管理信息系统建设过程中，对企业业务流程进行（）是最为关键的一个环节。
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一套成功的国际货运代理系统，应该达到全面优化整体作业流程，提升企业核心竞争力，建立现代化物流同步模式，实现对客户的（）服务。
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对企业客户合作流程的优化和再造围绕着以下三个方面开展（）。
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在物流信息管理的层次中，（）可以在规定的流程中提供优化的操作方案。
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（）是指以计算机网络技术进行物流动作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。
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（）注重于企业内部各业务环节的集成管理和优化，其最主要的作用是对企业整体资源的优化、统筹、共享和利用，提高企业内部流程的自动化程度。
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物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（）成本。
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