单选题
A估计风险发生的概率和对项目的影响力
B检查风险的对策是否有效
C监控机制是否在运行
D不断识别新的风险并制定对策
正确答案
答案解析
风险分析包括风险的定性分析和定量分析，其目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力，识别项目的重大风险并进行重点管理，风险分析的结果之一是确定风险量。风险发生概率可以用数学模型、统计方法和人工估计进行分析；风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响，这里的影响特指风险发生后对项目所带来的损害；风险管理的重点目标就是那些发生概率大且影响力大的事件。
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风险定量分析工具和技术不包括（）。
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风险定性分析的工具不包括（）。
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用定性方式来进行风险事件发生概率分析时的主要依据包括（）。
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项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；①风险分析与督化；⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（）。
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（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。
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项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。
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制定应对风险策略的程序和方法主要包括（）。
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引起物流系统冲突的因素很多，除了客观因素和意外风险外，业主和相关承包商的（）起着决定性的作用。
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