Wright教授认为战略观分为两种:传统的战略观和基于价值观的战略观。
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传统的战略观的设计基点是()
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与传统的运营思想比较,运营战略提出了()。
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理性经济人性观和封闭性的环境观的代表人物有()。
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美国康奈尔大学的Snell教授基于企业核心能力的理论提出了“战略—核心能力—核心人力资本”模型,该模型认为企业的核心能力具有价值性、()、可扩展性和持续学习四个基本特征。
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()是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。
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基于核心企业的供应链设计是指以()为中心,通过对资金流、物流、信息流的控制,将供应商、制造商、销售商及最终用户整合到一个统一的、无缝化程度比较高的功能网络链条以形成极具竞争力的战略联盟。
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争战略不是基于波特的三种竞争性战略而形成的。
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基于资源的技术研发战略观是由()提出的。
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